OpenAI baut einen Jobmarktplatz und ein Zertifizierungsprogramm rund um ChatGPT auf

Zwei Produkte, ein Kreislauf: lehren, zertifizieren, vermitteln

Die von Fidji Simo in ihrer Rolle als CEO of Applications verfasste Ankündigung beschreibt zwei Initiativen, die sich gegenseitig befeuern sollen. Die OpenAI Jobs Platform verspricht, Unternehmen mithilfe von KI selbst mit „KI-versierten“ Kandidaten zusammenzubringen, während die OpenAI Certifications die bestehende OpenAI Academy zu einem bewerteten Kompetenznachweis ausbauen, der „von den Grundlagen der KI-Nutzung im Arbeitsalltag bis hin zu KI-spezifischen Berufen und Prompt Engineering“ reicht.

Was daraus mehr als nur ein Trainingsprogramm macht, ist der geschlossene Kreislauf. Simo erklärt, die Vorbereitung finde im Study-Modus von ChatGPT statt, sodass Nutzer „die Zertifizierung ohne Verlassen der App“ erreichen können. Der Nachweis fließt dann direkt in die Jobs Platform ein, und die Trainingsinhalte seien „tief in den tatsächlichen Bedürfnissen der Arbeitgeber verwurzelt“, die über dieselbe Plattform gewonnen werden. OpenAI positioniert sich dabei auf jeder Stufe: Das Unternehmen vermittelt das Werkzeug, prüft die Kompetenz im Umgang damit, stellt das Zertifikat aus und betreibt den Marktplatz, auf dem dieses Zertifikat eingelöst wird.

Die Zahl zehn Millionen und ihre Herkunft

Die konkrete Zusage lautet, bis 2030 zehn Millionen Amerikaner zu zertifizieren, und zwar „gemeinsam mit unseren Launch-Partnern, darunter der größte private Arbeitgeber der Welt: Walmart“. Die von OpenAI genannte Academy-Zahl – mehr als zwei Millionen Menschen, die seit dem Start Anfang des Jahres mit entsprechenden Ressourcen in Kontakt gekommen sind – vermittelt einen Eindruck von der Ausgangsbasis, auch wenn der Zugriff auf Ressourcen und das Bestehen einer Zertifizierung zwei unterschiedliche Maßstäbe sind.

Walmarts erklärtes Interesse ist internes: die Schulung der eigenen Mitarbeiter. John Furner, CEO von Walmart U.S., versteht dies als Befähigung der Belegschaft und nicht als externe Personalgewinnung.

Bei Walmart wissen wir, dass die Zukunft des Einzelhandels nicht allein durch Technologie bestimmt wird – sondern durch Menschen, die wissen, wie man sie einsetzt. Indem wir unseren Mitarbeitern KI-Training direkt zugänglich machen, geben wir ihnen die stärkste Technologie unserer Zeit in die Hand.Montana Labs

Diese Unterscheidung ist entscheidend. Für einen Partner wie Walmart ist die Zertifizierung ein Weiterbildungsprogramm für bestehende Mitarbeiter. Damit die Jobs Platform jedoch als Marktplatz funktioniert, muss der Nachweis auch bei Arbeitgebern Gewicht haben, die die Kandidaten nicht selbst geschult haben – ein deutlich schwierigeres Vertrauensproblem, das Simo direkt benennt, wenn sie schreibt, Personalverantwortliche „müssen darauf vertrauen können, dass Kandidaten tatsächlich KI-kompetent sind“.

Eine Partnerliste, die Arbeitgeber, Beratungen und den Staat vereint

Die genannten Partner sind bemerkenswert unterschiedlich: Arbeitgeber (Walmart, John Deere), Beratungsunternehmen (Boston Consulting Group, Accenture), eine Jobplattform (Indeed), Wirtschaftsverbände (Texas Association of Business, Bay Area Council) und eine Landesregierung (das Büro des Gouverneurs von Delaware). Die Texas Association of Business wird als Partner beschrieben, der über die Plattform „Tausende texanische Arbeitgeber“ mit Talenten zusammenbringen möchte.

Besonders interessant ist die Einbindung von Indeed. OpenAI startet eine Plattform für Personalvermittlung und -abgleich und führt zugleich ein etabliertes Jobsuch- und Recruiting-Unternehmen als Partner statt als Konkurrenten an – die genauen Grenzen dieser Beziehung lässt die Ankündigung offen. Simo hebt sich immerhin durch die Zusage eines Programms ab, das „lokalen Unternehmen helfen soll, wettbewerbsfähig zu bleiben“, sowie Kommunalverwaltungen bei der Suche nach KI-Talenten unterstützt – die Plattform soll also mehr sein als nur ein Kanal für große Arbeitgeber, um Kandidaten zu gewinnen.

Das gesamte Vorhaben wird als Teil der Initiative des Weißen Hauses zur KI-Kompetenzvermittlung dargestellt, wodurch OpenAIs Zertifikat sowohl in eine politische als auch in eine kommerzielle Erzählung eingebettet wird.

Die Konsequenz: Ein herstellereigenes Zertifikat wird Teil von OpenAIs Produktangebot

Simo räumt das Risiko offen ein und schreibt, Weiterbildungsprogramme hätten „eine gemischte Erfolgsbilanz und führten nicht immer zu besseren Jobs oder höheren Löhnen“, und dass OpenAI versuche, „klassische Klick-durch-Zertifizierungen“ zu vermeiden. Diese Offenheit ist angebracht, denn die gewählte Konstruktion hat Gewicht: Das Unternehmen, das das Modell verkauft, ist zugleich die Instanz, die den Kompetenznachweis für dieses Modell definiert und vergibt.

Für angewandte Teams, die dies bewerten, stellt sich die praktische Frage, was eine OpenAI Certification tatsächlich bescheinigt – generelle Kompetenz im Umgang mit generativer KI oder speziell die Beherrschung der Werkzeuge und Prompting-Muster von OpenAI. Der Weg vom Study-Modus zum Zertifikat spricht für Letzteres. Ein Nachweis, der die Kompetenz im Umgang mit den Produkten eines einzelnen Anbieters misst, von genau diesem Anbieter ausgestellt und in dessen eigenem Vermittlungsmarktplatz präsentiert wird, ist ein anderes Instrument als eine neutrale Kompetenzbewertung – und Personalverantwortliche, die die Jobs Platform nutzen, sollten das entsprechend einordnen.