News · A HYGH construiu uma ferramenta de pré-visualização câmara-para-outdoor sobre as APIs da OpenAI
A HYGH construiu uma ferramenta de pré-visualização câmara-para-outdoor sobre as APIs da OpenAI
Uma empresa alemã de publicidade digital exterior transformou o uso interno do ChatGPT num frontend orientado a clientes, onde os anunciantes fotografam um produto e veem-no em ecrãs públicos.
A interface que resolve a lacuna central da HYGH
A HYGH liga mais de 4.000 ecrãs digitais em toda a Alemanha, desde ecrãs em vitrinas de lojas até ao que descreve como o maior outdoor de LED 3D do país. O problema de negócio que identifica é visual: os anunciantes precisam de ver como uma campanha vai ficar nesses ecrãs antes de se comprometerem, e produzir esse material costumava ser lento.
A resposta da empresa é uma ferramenta de pré-visualização de campanhas construída sobre as APIs da OpenAI. Segundo a fonte, um anunciante pode tirar uma fotografia de um produto e ver instantaneamente como fica exibido nos ecrãs públicos da HYGH. Trata-se de um frontend específico: uma etapa de captura, uma etapa de geração e uma renderização do resultado no contexto de uma colocação real num ecrã.
Antes, o processo para criar material para propostas era muito mais longo. Agora conseguimos despertar o interesse dos clientes com trabalho criativo personalizado muito mais rapidamente.Montana Labs
Isto é relevante porque a interface é o produto para a agência interna da HYGH. O valor não está numa janela de chat — está em reduzir a distância entre a ideia de um cliente e uma maquete visível no suporte que a HYGH efetivamente vende.
Dois caminhos do ChatGPT ao software em produção
O anúncio descreve dois percursos de desenvolvimento distintos. O primeiro são ferramentas internas: os desenvolvedores usam o Codex para gerar código rapidamente, configurar ficheiros de projeto e colocar prototípos em funcionamento em pouco tempo. A HYGH afirma ter lançado cinco ferramentas internas mais pequenas numa semana e que agora lança cerca de dois MVPs utilizáveis por semana, contra o um a dois meses que referia anteriormente.
O segundo percurso é a ferramenta de pré-visualização voltada para o exterior, construída diretamente sobre as APIs da OpenAI e não dentro do ChatGPT. Esta distinção merece destaque para quem lê este caso como um exercício de frontend: o ChatGPT Business acelerou o ciclo de desenvolvimento interno, mas a experiência voltada para o cliente exigiu um compromisso com a integração via API e a responsabilidade total pela interface.
O fluxo de trabalho criativo situa-se entre os dois. A equipa da HYGH redige textos e gera imagens no ChatGPT Business, refinando-as depois em ferramentas de design ou no Sora. O resultado final é acabado por pessoas; o modelo resolve o problema da folha em branco que Link refere repetidamente como o principal obstáculo.
Estrutura de adoção, não apenas adoção
O relato da HYGH é inusitadamente específico quanto ao modelo operacional. Os colaboradores já usavam o ChatGPT a título pessoal, pelo que a passagem para o ChatGPT Business foi enquadrada como uma forma de introduzir estrutura: um espaço de trabalho partilhado, controlos de administração e um tratamento de dados atento ao RGPD — uma restrição real para uma empresa europeia.
A empresa organiza semanalmente as chamadas 'quartas-feiras de workflow', em que os colaboradores fazem demonstrações de automações e partilham boas práticas. A observação de Link de que as pessoas usam a AI (mantendo a sigla em inglês) a ritmos diferentes, e de que os colaboradores mais jovens 'não a usam como o Google, vivem com ela', reflete uma tentativa deliberada de disseminar um conhecimento interno desigual, em vez de o assumir como garantido.
Os links de projetos partilhados merecem uma referência específica: os colegas veem não só o resultado final, mas também como foi produzido. Para uma empresa que lança dois MVPs por semana, essa visibilidade sobre o método é a forma de uma equipa pequena evitar perder conhecimento reutilizável.
O que a ferramenta de pré-visualização da HYGH revela sobre frontends assentes em API
A lição reutilizável aqui é restrita e concreta. A HYGH usou o ChatGPT Business para acelerar o modo como planeia e constrói software internamente, mas a sua experiência diferenciadora para o cliente — fotografar um produto e vê-lo num ecrã público — reside numa interface construída de propósito sobre as APIs da OpenAI, e não num assistente de uso geral.
Essa divisão é a conclusão prática para equipas que constroem sobre estes modelos: velocidade interna e um frontend de produto em produção são problemas distintos. O primeiro pode ser adquirido pronto a usar e adotado de baixo para cima. O segundo continua a exigir decidir que interação se assume como própria, ligá-la aos dados e à rede de ecrãs da própria empresa, e assumir responsabilidade pelo que o utilizador vê. A proposta de valor da HYGH como 'Internet de Ecrãs Públicos' só avança porque construiu essa segunda peça.
Find this story relevant to you?
Contact us to find a unique solution
Precisa de um parceiro de engenharia de IA que saiba executar?
Ajudamos equipas em Portugal a integrar IA em produtos, automatizar processos de alto valor e modernizar os sistemas que suportam o negocio.
Leitura relacionada
Mais análises sobre entrega de produto, AI operacional e o trabalho de sistemas que faz com que a implementação funcione na prática.